第四部分 宝铁发展总战略经过本报告第一部分对物流业在中国的发展、钢铁物流业的实际情况及传统钢铁仓储型企业的转型等问题的考虑，第二部分对宝钢集团需求情况及其他钢铁生产企业的需求情况分析，第三部分对宝铁经营现状及核心竞争优势的分析，交大欧姆龙宝铁项目组基于宝铁的实际情况，借鉴国际上先进企业的发展经验，综合考虑我国政治、经济、行业、市场等各方面因素，经反复研究论证，作出宝铁的发展战略定位：三年内发展成为中国最大的钢铁业仓储企业，五年内发展成为中国一流的钢铁业物流企业。一、 宝铁发展战略定位的可行性（一） 钢铁物流业的发展给宝铁提供环境条件对于钢铁业而言，其本身是属于夕阳产业，经过了漫长的发展里程之后，现已进入成熟期后段。就钢铁业本身而言，除非出现大的技术革新，否则很难改变其现状。因此，各钢铁企业正在努力从“第三利润源泉物流”角度来考虑，努力降低运营成本。因此，随着物流业在全国的迅速发展，钢铁物流业也同样面临着历史性的发展机遇。如此就给诸如宝铁这样的钢铁物流企业创造了良好的条件。（二） 宝山地区钢铁物流需求量的增长提供市场条件这一点，可从
