【企业管理课程】-绩效考评表0110.doc

绩效考评体系 湖南家辉基因技术有限公司家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表员工姓名：职位：所在部门：评估期间： 工作业绩考评 1、季度工作计划完成情况总结：（被考评员工填写）本季度工作计划计划完成情况1122334455662、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）以下为考评人打分标准：不令人满意(60分以下)员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度低于目标要求(60-80)员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案符合目标要求(80-90)该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求