前 言 经整合营销策划过程中的分析论证,“赛格车圣”的市场态势及营 销现状已基本清晰。目前,制约“赛格车圣”市场推广进程的主要因素为: 一、销售通路推进不畅;二、品牌传播拉动不利。 本案将对“赛格车圣”的品牌传播体系,作以全面调整,通过全年 度四个战略阶段的实施,达到树立品牌形象,促进销售完成的营销目标, 并实现与企业产品力和销售力的有效整合。 本案包括:广告策划、促销策划、公关策划、媒介策划及实施计划 五部分,基本涵盖了“赛格车圣”品牌整合传播的全部内容。 目 录 第一部分 广告策划
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