1.目的 对直接影响产品质量的各因素进行控制，确保产品满足市场的要求。2.适用范围 本程序适用于产品生产过程各工序的控制。3.职责3.1生产部a) 负责制订生产计划和生产计划管理制度并组织实施，做到均衡生产，按时交货；b) 负责岗位工艺操作规程和生产批次的编制，并监督实施；c) 生产车间负责按生产计划和工艺要求组织生产，提供合格产品；d) 原料仓按车间岗位要货及时间，发放相应数量原料，以确保生产产品合格；e) 客户提供产品(原辅材料)，必须分置及标识管理；f) 操作工人和检验人员负责按生产批次的要求进行操作、检验、对设备监视、测量装置进行维护和保养；3.2技术部a) 制定主生产表，规定生产工艺；b)制定监视、测量装置控制程序，并实施计量管理，确保计量器具合格完好，符合生产需要。c)负责生产过程的工序检验和试验，对不合格品实施管理的控制。3.3研发部根据客户和市场的需求，开发新产品，并指导试产及检验。3.4维修部负责制定设备管理制度、设备操作规程，对生产设备进行管理，以满足生产需要。3.5行政
