“6S”推行手册有限公司编目 录前言16S的定义与目的26S的效用3推行步骤4推行要领5“要”与“不要”物品的判定标准6公司各级员工在6S活动中的职责76S的检查要点办公室86S的检查要点生产现场9开展五分钟十分钟6S活动106S的评分计算方法116S的评比12、6S推展手法(实施技巧)13、文件的6S前 言人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。6S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工团队意识,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。为配合公司广泛地开展6S活动,让全体员工确切了解6S的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领,公司特组织编写并发行6S推行手册。热忱希望广大员工对该手册勤学习,深领会,常行动,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作行为。促进公司的6S活动从“形式化”走向
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