1、会计信息不对称对施工企业的影响 摘要 :会计信息不对称是会计信息在不同利益相关者之间的信息分布不同 ,它会对社会产生较大的危害。市场经济条件下 ,建筑施工企业的财务活动日益丰富 ,也日渐复杂 ,并在建筑施工企业整个经营管理工作中处于举足轻重的地位 ,其成效如何 ,直接关系到建筑施工企业的兴衰成败。本文就“ 会计信息不对称对施工企业的影响 ” 这个课题进行探讨。首先分析了会计信息不对称对施工企业的影响。其次 ,从实现施工企业会计管理制度化 ;加强企业各阶层特别是管理决策层的预算管理理论学习 ;结合施工企业实际情况 ,建立一套行之有效的内部控制制度 ;在企业中应用成 本预测方法等方面就如何降低施工
2、企业会计信息不对称的程度提出了自己的看法和建议 ,具有一定的参考价值。 下载 关键词 :会计信息不对称 施工企业 影响 一 . 什么是会计信息不对称 会计信息不对称是会计信息在不同利益相关者之间的信息分布不同 ,它会对社会产生较大的危害。会计信息不对称是会计失信的前提 如果会计信息的提供者与会计信息的使用者对信息的了解和掌握程度相同 ,虚假的会计信息就很容易被识破 ,那么也就谈不上会计失真问题。而现实的经济并非一个有效率的市场 ,信息不对称始终存在 ,这就为会 计造假者提供了一定的前提条件建筑业是我国国民经济的支柱产业 ,建筑施工企业则是建筑业的重要组成部分。建筑施工企业的经济效益及其发展 ,
3、对建筑业乃至整个国民经济关系重大。然而建筑施工企业的发展 ,在很大程度上取决于建筑施工企业的经营管理水平。市场经济条件下 ,建筑施工企业的财务活动日益丰富 ,也日渐复杂 ,并在建筑施工企业整个经营管理工作中处于举足轻重的地位 ,其成效如何 ,直接关系到建筑施工企业的兴衰成败。本文就会计信息不对称对施工企业的影响进行探讨。 二 .会计信息不对称对施工企业的影响 (1)信息 不对称为经营管理者实施并掩饰会计信息失真提供了便利条件 经营管理者实施会计信息失真以及由此带来的 “ 财富流失 ”, 主要形式是欺骗 ,而只有在信息不对称时才有可能欺骗。因此 ,在信息不对称条件下 ,包括管理者在内都可能实施会
4、计信息失真行为。管理者的会计信息失真在信息不对称条件下表现为对股东的 “ 欺骗 ” 与直接撒谎。 (2)有些施工企业会计人员的监督意识不强 ,法制观念淡薄 ,缺乏职业风险意识 ,职业判断能力弱 ,自我管制能力差 ,惟命是从 ,在权大于法的思想支配下 ,有意造假 ,使得会计信息失真在所难免。这使尚未成熟的 投资市场饱受虚假错误信息的冲击 ,严重误导投资者的行为 ,破坏市场游戏规则 ,加剧市场投机和市场波动 ,影响社会安定。对于施工企业的长期发展极为不利。 三 .如何降低施工企业会计信息不对称的程度 (1)实现施工企业会计管理制度化 首先 ,施工企业会计部门要按照现行法规制度的要求 ,结合施工企业
5、的实际情况 ,建立健全符合施工企业发展要求的会计管理制度 ,从而保证施工企业经营发展到哪里 ,会计管理就落实到哪里。其次 ,施工企业会计部门要在保证会计核算质量的基础上 ,进一步发挥会计信息的主渠道作用 ,实施 跟踪施工企业的动态化管理 ,及时提出会计建议 ,使核算型会计管理转变为管理决策型会计管理 ,从而成为施工企业决策者的左膀右臂。再次 ,在内部控制方面 ,应当对会计机构的设置、会计人员的职权、凭证资料的签署、传递、汇集流程、会计记录和会计报告的编制与报送事项做出明确的规定。为了保证国家的方针政策和财经制度贯彻实施 ,以及督促企业认真执行财务计划与费用预测 ,施工企业会计不仅要对企业的经营
6、活动进行连续地、完整地、系统地反映 ,而且要在反映经营活动情况的同时 ,实行严格的和经常的会计监督。具体说来 ,要监督企业执行国家的方针政策和制 度 ,抵制铺张浪费、挪用资金、乱挤成本 ;要监督企业各项财产物资的收发、转移、保管、使用和报废是否按照规定执行 ;各项资金的收付使用是否符合计划、预算要求 ,要监督企业成本和盈亏的计算是否真实正确 ,是否符合国家规定等等。通过会计监督 ,保证国家的方针政策和财经制度贯彻执行 ;通过会计监督保障企业财产、资金的完整无缺和合理地、节约地使用 ,杜绝损失浪费 ,降低工程成本 ,增强企业盈利 ,促使企业不断提高经济效益。 (2)加强企业各阶层特别是管理决策层
7、的预算管理理论学习 以达成共识 ,从思想上做好落实预算管理的准 备。现代企业预算管理体系的构建是存在着内在动因 ,传统预算管理是公司治理的集中表现形式 ,预算管理体系集中体现公司治理的各个环节 ,涵盖着委托 -代理思想、控制思想、交易费用理论、激励理论等公司治理的主要框架体系。随着战略管理思想不断在企业中实践 ,预算管理日益成为企业战略的集中载体 ,成为实现企业战略的资源配置工具 ,现代企业全面预算财务管理均以战略管理为基础 ,构建学习型组织是最近企业管理者的奋斗目标。企业必须加强在公司治理、战略管理和学习型组织构建上的理论学习 ,提高全面预算认识水平 ,并将其运用于预算管理工作实践 ,建立
8、以学习型组织内部战略管理指导下的公司治理型预算管理体系。 (3)结合施工企业实际情况 ,建立一套行之有效的内部控制制度 施工企业应当根据国家有关法律、行政法规和本规范 ,结合部门或者系统有关内部控制规定 ,在对现有经营管理制度、措施及其实施情况进行全面分析、总结的基础上 ,制定适合本施工企业业务特点和管理要求、与经营管理制度和措施有机结合的内部控制制度 ,并组织实施。同时 ,充分发挥财务管理预算和控制监督的职能。财务管理人员应努力提高自身素质 ,可以积极参与施工企业战略计划的制定 ,当然这需要经营者对财 务管理的支持 ,采取能不断调整的滚动式预算或全面动态预算制度 ,为管理者提供详尽的资料 ,
9、使预算能更多地服务于施工企业战略管理的需要 ,使预算更接近于连续进行的计划过程。施工企业的管理人员应该能通过财务信息做出相应的决策。此外 ,加强企业会计人员的培训。通过培训 ,使企业的会计人员进一步掌握内部财务管理控制制度和财政政策 ,支持和督促会计人员遵循会计职业道德 ,增强会计法制观念 ,提高守法意识和财务管理水平 ,正确行使会计人员的职责权利。树立会计人员的法制观念 ,并加强会计人员的职业道德教育 ,从思想意识、道德观念和具体行为上担负 起社会责任 ,是强化会计工作内在的自我监督的有效措施。 (4)在企业中应用成本预测方法 预测对象涉及的因素比较复杂 ,要求收集和研究的数据资料多种多样
10、;不仅要收集各种核算的实际资料 ,还要收集有关的计划、定额资料 ;不仅收集有关的数据资料 ,还要收集制度、规定、合同、会议记录、决策、决议、纪要、报告、备忘录等文字资料 ;不仅需要国内同行业先进水平企业的有关资料 ,还需要国外企业的有关资料 ;不仅要有数据、文字的资料 ,还要掌握一切活的情况等等。 为了提高预测结果的正确性 ,必须了解并掌握事物的变化 规律。同时 ,还必须注意数据资料的可靠性和完整性。如果应用零碎的虚假的资料进行预测 ,必然得出谬误的推断。考虑到数据的代表性 ,对过去只出现过一次而今后不可能再出现的个别偶然数据 ,不必引入历史资料。 适用于预测目标的资料 ,一般可分为两类 ;一
11、类是纵向数据资料 ,如有关指标历年动态数据资料等 ;另一类是横向数据资料 ,如一定时期内影响成本变化的产量、质量、单位产品材料消耗量、定额工时、废品串等指标。预测时 ,要注意把这两类资料综合起来加以应用。对资料还要加工、分类、整理 ,如把引起事物变化的因素资料 ,区分为趋势影响资 料、季节性变化资料 ,以及随机变化资料等。 参考文献 : 何德文 ,廖周伟 .铁路施工企业的现代企业制度改造 .西南民族学院学报(哲学社会科学版 ),1998;2 李怀锋 .当前铁路施工企业面临的影响与对策 .理论学习与探索 , 2004;1 杨长明 ,刘国平 .铁路施工企业流动资金紧张的原因及对策 .铁道工程学报 , 2009;4 卫明 .铁路施工企业人才流失的原因及对策分析 .人才 ?t 望 ,2004;7 朱勤深 .浅谈铁路施工企业 “ 分离 ” 后所面临造价问题及对策 .中外建筑 , 2002;5 (责任编辑 :罗亦成 )
