【企管资料】-新产品设计与开发流程.docx

新产品设计与开发流程序号工作项目说明形成文件责任部门备注第一阶段 计划和确定项目1.1确定新产品设计/开发来源销售部根据公司的战略规范或市场分析与调研提出产品开发计划新产品开发建议书销售部1.2可行性分析及产品正式立项由技术部组织人员进行进行可行性分析，将分析结果报总经理审核通过后正式立项新产品开发可行性评估报告技术部1.3初步设计开发成本核算根据相关资料、样品进行初步开发成本分析新产品开发成本分析财务部1.4成立产品开发小组由技术部经理组织人员成立产品开发小组产品开发小组名单及职责技术部1.5产品设计开发计划由产品开发小组责任人编制详细的开发计划产品开发计划产品开发小组1.6由产品开发小组进行必要的调研、预测、试验和资料收集小组成员应收集以下资料：l 收集产品图和样品l 确定并理解顾客呼声/要求l 相关标准l APQP小组经验等产品图清单/样品清单产品开发小组