一力企业集团有限公司企业文化推广落实方案建议（二四年）九略管理咨询公司二00四年五月一力集团企业文化推广落实方案建议（二四年）一、 方案目的随着经济全球化速度的加快，国内外企业都处于经济结构调整、文化价值观的剧烈变动与重新整合之中，企业管理方式也面临着重新选择和改造。这给公司的生存发展提出了严峻的挑战，也为公司提供了迎头赶上、实现跨越式发展的历史性机遇。在此情形下，企业文化作为企业的血液，对公司的生存发展，所起的作用越来越显著。为增强公司内部凝聚力和外部竞争力，促进一力集团企业文化发展纲要和战略规划的落实，特制定本落实方案以指导二四年五月二五年企业文化建设工作。二、 年度目标1. 推广宣传集团企业文化发展纲要中核心理念。年度目标为全体员工（含所有一力集团正式员工）普及率98。2. 根据企业文化发展纲要核心理念对相关结构层面的要素（如制度、规章、流程、考核指标等）进行讨论和修订。年度目标为相关规章制度讨论修订率303. 推进相关行为规范的实施，
