【企管资料】-工厂生产及质量培训——品保部组织结构图.docx

大昶计算机配件(苏州)有限公司文件编号TS-QW-39版 本A1类 别品保部组织与权责制定日期2001年8月24日规 范页 次PAGE 2 OF 5二、品保部职掌:1.督导进料、制程、成品、出货之检验与管制作业;2.就有关质量之问题与需求相关单位协调改进;3.协助全公司质量活动之推行; 4.质量系统落实度督导 5.质量系统文件之收发管制; 6.供货商评估与验证; 7.督导供货商达成质量要求 8.负责客诉抱怨之处理 9.质量异常之矫正措施成效追踪; 10. 检验仪器的校正及管制。 (1)品保部经理职掌:1.协助质量系统运作成效及缺失提报2.协助品保制度建立及运作3.品管人员之考核4.客户抱怨分析、检讨及矫正措施督导5.管理审查会议之召开6.厂内质量目标达成状况检讨7.内部质量稽核人员之筹组8.与客户间质量管理协调与联系