四、减小批量效应-缩短订货配送周期策略之一批量效应包括批量处理效应、批量订货效应。减小批量效应将缩短订货配送周期。为什么要减小批量效应？减小批量效应虽然可以缩短订货配送周期，但批量效应存在巨大的规模经济性。难道企业为了缩短配送周期不要创造利润了吗？减小批量效应的理由有二：竞争理念变化的要求。创造、留住满意的顾客，提供高服务水平已是竞争的必然要求。提供高服务水平，将为顾客带来巨大效益，例如，缩短订货配送周期，可以减少顾客的库存费用，降低顾客采购过多或过少的风险，增加顾客的现金流量等。 表3）描述了某公司订货周期及其波动，并分析了订货周期对顾客库存水平的影响。在这里，我们假定订货配送周期服从正态分布。实际的订货配送周期在3到15天范围内波动，平均配送周期为9天。如果平均配送周期为9天，标准差为6天，则需要准备210个单位库存（情形1）。包括9天平均消耗和6天安全库存。如果采取措施，缩短平均订货配送周期两天，则库存可降到190个单位（情形2）；如果减少标准差两天，则库存可降到170个单位（情形3）。表格 3：订货配送周期对顾客库存的影响订货阶段
