【企管资料】-公司物料控制培训.docx

*实业发展(深圳)有限公司文件控制中心编辑第一章 物控概论企业的构成要素有哪些?企业的构成有以下八个重要要素:1. 资金(money):企业的血液.2. 市场(market):企业的目标.3. 人力资源(manpower):企业的心脏.4. 机器设备(machine):企业肌肉.5. 材料(material):企业的食粮.6. 管理(management):企业的血脉.7. 技术(method):企业的大脑.8. 信息(information):企业的神经.物料控制的精髓是什幺?物料控制的精髓是“三不”,即:1.不断料、待料:不会上生产线停工等待所需的物料.2.不呆料、滞料:需要使用、可以使用的物料购进来,不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动.3.不囤料、积料:物料购入要适时,贮存数量要适量,以减少资金的积压.物料控制不善容易造成什幺损失?