TCL 股份有限公司管理整合咨询附件3：组织设计方案报告（讨论稿）二OO 三年一月此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2022/8/17 亚商企业咨询股份有限公司TCL 股份有限公司组织设计方案（初步）组织结构图关键岗位职责关键管理流程流程说明综述组织方案程序手册2022/8/17 亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司组织设计方案内容1. 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览2. 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构 股份公司关键岗位描述及业绩指标3. 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程2022/8/17 亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司组织设计方案内容1. 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览2. 组织方案3. 程序手册2022/8/17 亚商企业咨询股份有限公司组织设计的基本原则组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则精干高效原则有效幅度原则责权利结合原则稳定与适应结合原则集分权原则2022/8/17 亚商企业咨询股份有限公
