*建筑工程公司组织结构设计方案导读组织环境概述 组织环境概述方案目标及设计原则组织结构建议实施及有效性评价下一步工作计划宏观组织环境内部组织环境结论我国计划经济向市场经济转化的特定历史时期决定了企业外部生存环境逐步复杂化、动荡化外部环境的变化在组织方面给海建的生存和发展造成很大压力海建股份制改造是满足市场经济的需求，适应新的生存环境的必然途径导读组织环境概述 组织环境概述方案目标及设计原则组织结构建议实施及有效性评价下一步工作计划宏观组织环境内部组织环境结论目前的组织行为已经成为海建未来发展重要的组织障碍市场开发公司建筑公司装饰装修构件厂海建四个公司的关系1. 建筑公司职能齐全，但是其他公司职能严重缺失2. 以土建为背景发展起来，采用同一行政管理模式，各公司专业技术不足，决策缺乏严谨3. 四家公司组织界限不清晰，造成组织人员职务分配不合理4. 四家独立法人实体，但在组织形式和业务运作上并未独立5. 一拖二的业务发展，弱化其他的竞争能力，严重阻碍开发公司的发展海建市场化思路还没有打开，市场意识不强，组织职能缺失/ 不足决策、品牌、客户意识市场研究 公司品牌 销售 履行合同 售后服务技术劳
