XX有限公司 任职资格管理制度 第一章 总 则第一条 ：目的 为提高和君创业人力资源管理的科学化水平，强化内部的人才竞争与激励机制，并为公司整体人力资源管理的建立规范的运作平台，特制定本制度。 第二条 ：性质 任职资格资格制度是公司人力资源管理的基础性文件，为公司招聘录用、考核、薪酬、培训等其他制度的构架提供了依据。第二章 任职资格分类与分级第三条 任职资格任职资格是指员工在一定的职位上从事工作时所扮演的资格。任职资格包含两个要素：一是所属类别，二是所在等级。第四条 公司任职资格分类依据公司的实际情况，将员工的任职资格分为四类：1、 咨询顾问类：包括公司中从事咨询工作，向客户提供咨询服务的员工。该任职资格的特点是其大部分时间为咨询项目工作，但同时会有部分时间在从事研究工作、培训工作等。2、 研究人员类：指公司中专职从事研究工作的员工，该类员工的主要精力在于研究，他们可能有时也会参与到项目中，为项目提供支持或者从项目中获得研究素材，但主要目的不是向客户提供
