【企管资料】-母子公司管控体系制度汇编-XX集团财务管理管控制度与操作流程（制度范本 ）.docx

母子公司管控体系制度汇编之三宁波TIANHAN控股集团股份有限公司财务管理管控制度与操作流程服务单位: 上海HUACAI管理咨询有限公司二零零七年八月目 录第一部分 管控制度2财务分析制度2附件：财务分析报告提纲9财务预算管理制度22第一章 总则22第二章 财务预算管理的组织结构22第三章 财务预算的编制22第四章 财务预算的内容23第五章 财务预算的调整25第六章 财务预算的执行26第七章 附则26第二部分 操作流程271.财务预算管理流程272.财务分析管理流程29第一部分 管控制度财务分析制度总则为有效地控制经营过程，促进集团及二级子公司围绕经营目标，挖掘现有潜力，找出差距和存在问题，采取有效措施，保证集团总体经营目标的实现，特制定本制度。本管理规定适用集团以及集团二级子公司财务分析管理。一、 财务分析的组织管理体系1、财