项目部管理制度运行管理办法1目的：确保项目部管理制度得到有效运行和不断完善。2适用范围：项目部3名词术语解释：3.1项目部规章制度：管理制度的发布，运行过程中的实施、监督执行、制度的修编和执行情况的考核等日常管理工作。4责任：保证项目部各项管理制度的有效落实。5管理规定：5.1责任部门：综合管理部为项目部管理制度运行信息的综合管理部门。5.2 管理制度的发布与实施（一）由综合管理部负责项目管理制度汇编，项目经理批准签发。（二） 项目部各职能部门对本专业项目管理制度的运行负有交底、宣传、培训、推动落实的责任。（三） 制度归口管理部门对相关管理制度的运行接口，在制度运行之前即应同涉及的部门会商，明确各自的职责和权限。5.3 监督执行（一） 制度的归口管理部门负责人负责监督本专业制度的运行。（二）项目经理负责监督各部门负责人执行制度。（三）项目全体管理人员有义务监督项目经理执行制度。5.4 制度的修编（一） 制度在运行过程中，执行人发现制度缺陷，有责任向归口管理部门负责人进行反馈，填写制度缺陷反馈单。
