摘 要 基于知识经济的企业高层团队建设，对企业战略管理、企业核心能力提升以及企业快速和谐的发展有重要的意义。本文通过对企业高层管理团队建设存在问题的研究，从战略观、学习观、和谐观、系统观和效率观的视角阐述了我国企业高层管理团队建设的基本对策。 关键词 知识经济；企业建设；高层管理；管理团队 在知识经济时代，企业的竞争是人才的竞争，智力资源已成为经济发展中的第一战略资源。企业只有快速构筑自身的人力资源竞争力，才能在竞争中获得长久的成功。管理团队的建设，已成为企业十分重要的任务和目标，建立以管理团队为核心的人力资源管理模式，必将全面推动企业创新。企业高层管理人员团队的建设，对企业的发展有着举足轻重的影响。 一、管理团队建设的重要性与企业核心竞争力 美国学者乔恩R卡曾巴赫认为，团队是指有一定的互补技能、愿意为了共同的目标而相互协作的个体所组成的正式群体。企业管理团队是指企业高层经理的相关群体，包括CEO、主席、总裁、首席运营官、执行副总裁、副总裁，以及直接向他们汇报工作的高级经理等，是企业经营的决
