商业计划书附件(机密)江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告之四企业运营方案编写于2002年9月1日江西绿色食品集团股份有限公司筹备组北京新华信企业管理咨询公司目 录一、采购供应方案31、总体采购供应方案32、各类主导产品采购供应方案3二、技术与质量控制方案51、技术体系52、标准质量控制体系63、各类产品的质量控制方案8三、物流运输方案91、采用第三方物流的原因与形式92、第三方物流的优势和劣势103、选择自营还是外包的标准104、物流外包失败的原因115、物流方案设计12一、采购供应方案1、总体采购供应方案为了保证采购供应的质量、数量和合理的价格,公司将以多种形式建立可靠的供应来源。公司将充分利用江西省和各地区政府部门的支持和推动,整合江西省现有的优质农副产品生产基地和农产品加工企业,通过多种形式的合作,建立和完善自身主导产品产业链的生产和加工环节
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