发展企业文化 提高员工素质 杨 明 娟 企业文化是支撑企业发展最根本的东西之一。没有文化的军队，是一支愚蠢的军队，没有文化的企业，则是一台失控的机器。让员工有认同感和归属感的企业文化，比死板的规章制度更能有对员工说服力的管理。一个成功企业的管理，必须有一个强有力的企业文化作支撑。 企业文化是企业职工在长期生产过程中逐渐形成而又认可的观念与文化形成的总和。用这种物质和精神管理的模式，在现代企业管理中发挥作用的重要性，具有重要意义。 企业文化建设，面广量大，工程十分庞大，也是一个逐渐工程。因此我们也应该总结经验，结合“二个文明”投入必要的力。一、首先应确立企业的文化建设标准。首先，突出自己的风格和特色。“亲和一致、奋力进取”这就是我们企业的风格和特色。不同的企业植于不同的环境和土壤，有着自己的文化内涵。因此，明确企业的文化建设标准，应总结若干年来，企业发展的经验和形成认同的认可观念和突出自己的某种精神力量，道德追求。企业文化的标准确立在企业利润导向的偏面观中得以解脱，使全体员工围绕自己确立的文化标准，激励和凝聚精神力量，达到万众一心。二
