6 Sigma项目运作实例 如何定义一个项目?项目定义是由冠军来完成的。我们简单介绍以下项目是如何定义的。1确定主要商业问题:a目标b目的c可交付使用的2对与生产来说:a循环时间b质量/缺陷水平c耗费3项目的选择a选择项目的工具a1宏观图a2 Pareto图分析a3鱼骨图a4因果矩阵图b项目的标准(评估)b1减少缺陷的70%b2第一年节省 $175Kb3项目完成周期为4个月b4最少的资金总额b5黑带的第一个项目必须满足培训目标6 Sigma项目运作实例-定义阶段-我们在定义阶段做什么-我们在定义阶段需要做什么?1,完成项目陈述。2,完
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