解析空调专卖店在家电连锁夹缝中的存活之道空调专卖店这种营销模式在早些年曾经风靡整个神州大地，许多空调厂家依靠这种做法，取得了市场中的优异成绩。然而，事过境迁，随着以国美、苏宁等为代表的专业家电连锁企业的迅速崛起，空调专卖店由于自身诸多方面的劣势和弊端，开始受到越来越多业内人士的诟病，许多空调厂家甚至完全地、彻底地抛弃了空调专卖店这种营销模式，全面投入到“（国）美苏（宁）”的怀抱中。事实上，在绝大多数省会城市和部分发达的中心城市里，家电连锁已经占据了绝大部分空调市场零售份额，许多空调专卖店被迫迁移他处、或被迫关闭、转型。 空调专卖店和家电连锁在实力的天平上，根本不是同一个数量级；因此，空调专卖店是无法在激烈的市场中取得与家电连锁平起平坐的地位。 按照这种逻辑，空调专卖店应该很快沦落到历史的舞台中去，而根本不再适应家电市场的竞争；然而，让许多人大跌眼界的是，空调专卖店在经历在2002年（面对国美、苏宁等家电连锁巨鳄全国性疯狂圈地）的无奈、2003年的“非典”和2004冷冻年初的（因格力与国美发生纠纷，格力全面退出国美之事件造成的人们）的疑虑后，很快就以2
