1 目的对供应商进行选择评定和日常管理，确保供应商提供给关键元器件和材料满足相关标准要求。2 范围本程序适用于供应商的选择评定和日常管理。3 职责31 生产经营部负责组织有关人员对关键元器件和材料的供应商进行选择评定和日常管理。32 质检部依据采购的元器件和材料对认证产品质量的影响程度编制采购计划。4 程序41 生产经营部根据采购物资的技术标准和生产需要，通过对物资的质量、价格、供货期进行比较，选择合格的供应商，填写供应商综合评价表。对同类的重要物资，应同时选择几家合格的供应商，生产经营部负责建立和保存合格供应商的质量记录。42 对有多年业务往来的重要物资的供应商，应提供充分的书面证明材料。可以包括以下内容，以证实其质量保证能力。43 对第一次供应关键元器件和材料的供应商，除提供充分的书面证明材料外，还需经样品测试及小批量试用，测试合格才能供货，经各相关部门提供评价意见，质量负责人批准即可列入合格供应商名录。44 供应商产品如出现严重质量问题，生产经营部应向供应商发出书面通知，如两次发出通知且没
