团队建设与文化.doc

上传人:德鲁****堂 文档编号:13578803 上传时间:2022-08-17 格式:DOC 页数:3 大小:32KB
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资源描述

简单的说,团队就是为了实现某一特定的目标,在共同的规则下相互配合、相互协作的一群人,它是最基本的组织单位。在团队之中,每个成员都要贡献出自己所独占的知识和技能优势,大家协同工作,一起解决问题,致力于共同目标的实现。了解团队的概念很有必要,但更为关键的是思考如何打造一个高效的团队,下面将简单分析一下团队建设过程中需要关注的几个重点。一 团队的三个基本要素从团队的定义可以看出,团队包括三个基本的构成要素,清晰的目标和前进方向、思考与行为的规则和方式、具有不同技能和特征的人,这三个基本要素很好的整合在一起,才能构成一个真正的团队,如下图所示: 1目标(方向)目标为团队指明了发展的方向,它可以是一个长期的愿景,是一个无限趋近的、定性的未来图景,也可以是短期的、量化的战略目标。目标就像旅途的目的地一样,它告诉大家要去往哪里、走向何方。确定目标之前,需要团队对自身在整个组织中的位置和独特贡献有一个清晰的认知,并需要和组织的目标保持一致。2规则规则是团队如何思考问题、开展工作的指导规范,包括各项显性的规章制度、流程、政策、行为指南,

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