团队文化建设的九大方式.doc

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文化对一个团队凝聚力的提升,对团队成员思维方式、行为模式的影响越来越被更多的人认识。如何通过举办富有特色的团队活动,充分有效的利用文化生产力给团队、组织带来价值成为每一个团队文化建设者,资源整合者着重考虑的问题。 百全体验教育提供如下九类团队文化活动建设的素材,用体验的方式演绎文化的张力,书写文化带给团队的价值! 一、 励志激情年会活动 如何调动每个参会者的积极性,最大限度地使其参与到年会 中来,加深对企业新目标的了解和认同?成了年会组织者共同的迷思。 二、 客户联谊活动 举办客户、经销商、代理商会议以及联谊活动是很多公司每年必做的功课,但如何充分做好会议活动事半功倍的达成与客户加深情感交流,增进互联理解,牢固合作关系却是经常令每个活动组织者头痛的事情。 三、 产品推广活动 使产品的推广活动增加亮点和吸引力;在活动中潜移默化的增进参与人员对产品的认同度,从而提高产品的定货率;传播自信、增进合作、建立信任; 培养经销商之间的相互信任,帮助经销商认识个体的工作对于提高团队绩效的重要性;回归自然,娱乐身心。 四、 会议增销活动 无论大小公司,

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