【企管资料】-《新团队建设》讲师手册.docx

团队建设授课方式讲授、讨论、案例授课时数4小时授课目的1. 认识团队及高效团队的特征。2. 探讨团队建设的原则、方法。3. 避免团队建设中的陷阱。 课程大纲一、 导言 二、 团队1. 团队的概念2. 团队规范3. 团队凝聚力4. 高效团队的特征三、 团队建设1. 团队建设的原则2. 团队建设的阶段3. 团队建设的方法4、团队领导原则四、 团队建设的陷阱及克服建议五、 团队解决问题六、 课程总结授课资料讲师手册、投影片、随堂资料教学用具l 电脑投影仪、笔记本电脑（或投影胶片、胶片投影仪）l 白板、白板笔l 白报纸注意事项1 讲师要全情投入；2 注意控制教学时间及气氛3理想人数30人以内投1投2投3投4