基于木桶理论的企业团队建设.docx

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摘要 新 经济 时代 ,团队这一概念日益受到人们的青睐,依靠团队推进,促进 企业 各项工作健康而顺利地 发展 ,已经成为 现代 企业坚定不移的战略选择。本文介绍团队的基本内涵,主要就管 理学 的木桶 理论 对团队建设带来的思考,进行探讨,对团队协作,团队精神,文化建设提出自己的看法。 关键词 团队建设 木桶理论 团队精神 协作 团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。也就是说,团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的,各成员通过沟通与交流保持目标、 方法 、手段的高度一致,从而能够充分发挥各成员的主观能动性,运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向,形成比原组织具有更强战斗力的工作群体。 中国论文联盟一个成功的团队应具有以下几点特征:一是明确的目标;二是相关的技能;三是相互间信任;四是共同的诺言;五是良好的沟通;六是谈判的技能;七是合适的领导;八是内部与外部的支持。 一、木桶理论及 分析 所谓“木桶理论”也即“木桶定律

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