在当前的时代，信息传递越来越快速，人们之间的交往越来越频繁，但由于自我意识与个人中心主义逐渐凸显，导致人们对话的难度越来越大。 我们经常见到的是，无论是私下辩论，还是会议讨论，乃至网络的争吵，多数情况下都在自说自话、争吵互毁缺乏平等对话，缺乏互相尊重，缺乏互相欣赏，缺乏互相期待，缺乏理解信任，这给一个团队走向低效内耗、分崩离析埋下了隐患和危机。 我以为，对一个团队来说，大家都秉持平等态度进行对话，让团队所有成员内部沟通无障碍，交流协商能够坦诚相对，这将为团队文化形成和发展创造条件。 寻找沟通的原动力 毫无疑问，处于对话困难的团队，最让团队的领袖人物感到为难。而团队的领袖人物往往意识不到，一些难题的产生，与他们的发展策略、发展思路和个人弱点有着密切的关系，问题甚至在组织成立之初就已经埋下了导火线。 在这种情况下，为了不让事业发展受到大的损耗，使团队中的成员之间都能够和睦相处，从而使组织本身也能产生推动力，对事业的发展和可持续起到作用，这不得不让一个团队的领袖和核心成员思考解决问题的思路，寻求突破口。 我们知道，一个组
