【企管资料】-工艺基础管理 .docx

工艺基础管理范围公司范围内，工艺标准及规范制定，新工艺、新材料、新装备推广及交流控制目标2.1确保工艺标准及规范的制定工作按计划进行2.2确保所编制的标准的有效性2.3确保新工艺、新材料、新装备信息的准确性主要控制点3.1工艺工程师对所制定的标准进行工艺性审查3.2技术经理对所制定的标准进行审核特定政策4.1各部门根据本部门生产特点制定有效完善的工艺管理制度、工艺纪律、考核制度以及文明生产条例4.2各类技术文件，设计文件必须做到正确性，统一性，完整性涉及部门5.1技术质量部5.2中央研究院5.3生产部5.4采购部6流程说明6.1工艺标准及规范制定流程说明 C-06-003-001-001步骤涉及部门步骤说明系统操作1技术质量部中央研究院生产部中央研究院及生产部根据项目要求和产业化进程向技术质量部提出编制企业工艺标准及规范报告2技术质量部技术经理技术质量部技术经理根据公司基础工艺、工艺管理、新工艺、技艺准则需求会同中央研究院、生产部对工艺