鲁能物资集团业务分析与经营模式借鉴报告北大纵横管理咨询公司二零零三年四月战略咨询项目第二阶段汇报业务分析与模式借鉴 鲁能物资集团有限公司ALLPKU 北大纵横业务单元定义业务一17个地市级供电公司、超高压分公司的电力设备、物资留在鲁能体系内的11个电厂和新建电源项目的电力设备、物资业务二划归华电公司的原山国电属8个电厂的电力设备、物资划归华能公司的3个电厂电力设备、物资业务三省内地方小火电厂的电力设备、物资趸售县属供电公司的电力设备、物资业务四鲁能体系内专业公司的机械、设备、物资业务五 外省发供电企业生产用电力物资，包含双向代理、市场换市场业务六面向外部的社会用户接电（企业、居民和项目接电业务）设备、物资采购业务七 无关多元化业务，如汽车、空调、食用油、茶叶等销售代理业务业务八 面向系统外部市场，以德州物流为代表电力物资的物流业务发展业务九 招标、设备成套和进口专业服务业务8/17/202222003SLMGC-PREZ02战略咨询项目第二阶段汇报业务分析与模式借鉴 鲁能物资集团有限公司ALLPKU 北大纵横业务单元分析框架电力物资相关业务 电力物资无关业务鲁能系统内客户系统外客户业务
