团队建设管理与激励.doc

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团队建设管理与激励时间: 2天进入21 世纪,随着市场竞争的日益激烈,高绩效和富有战斗力的团队建设与沟通对于企业的发展显得尤为重要,如何使 1+1 大于 2 ?升级团队力量,通过团队建设培训巩固企业业的竞争领先地位。w 理解团队的含义与团队建设概念w 学会诊断团队的发展阶段和不同的领导方法w 如何培育团队精神w 引导、带领和建设不同阶段的团队的能力w 如何打造高绩效-团队沟通技巧、团队激励技巧、处理团队冲突技巧、团队决策技术、团队成员训练技巧、团队精神的培育技巧w 欲借团队建设与激励提高企业竞争力的企业领导、中层干部及主管,员工w 企业员工、业务骨干 w 讲师理论讲解+丰富案例w 设计多场讨论,学员、讲师间进行深入互动w 针对多个要点设计相应的学员训练w 21世纪团队的概念 团队的定义 有效团队定位 高效能团队的4乘7 提升法则w 个人在团队中的重要性 团队意义与个人意义 个人对团队的七大贡献 团队能为个人带来什么 职业经理人心理学测试w 凝

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