兔子和乌龟经历了N次的比赛，互有胜负。约定再赛一场，本场比赛途中必须游过一条河。为了公平起见，我建议裁判在比赛途中再设置了一道障碍：跨过一道狭长的深沟。这次它们没有要求立即开赛，而是对比赛场地进行了仔细研究，针对障碍结合各自的优势、弱势进行了认真分析，并互相交流了意见。出发号令一响，只见兔子扛起乌龟，一路飞奔而去。跑到河边，乌龟下到水里，驮着兔子游到了河对岸，兔子再次扛起乌龟，一蹦一跃就过了深沟，快速到达了终点。与前几次相比，这次抵达终点的时间明显缩短了，并且获得了并列第一。不仅如此，比赛中他们都实现了自我突破，获得了更大的成就感和满足感。这是一次非常完美的比赛。本次“新龟兔赛跑”中，龟兔二个组成了一支非常优秀的战斗团队，获得了最终的胜利，实现了共赢。这给予我们的营销团队建设一个很好的启示。笔者认为打造一支优秀的团队，必须注重以下六个方面：树立目标共同的奋斗目标是团队奋发努力的方向。任何一个团队都必须拥有自己的奋斗目标。实际工作中，我们的团队奋斗目标设定的都比较长远，假如团队成员在长时间的努力过程中达不到预定的目标就会产生受挫感。所以我们还要将总
