随着知识经济时代的到来，企业越来越依赖于知识的运用。知识型员工拥有知识资源和知识创新能力，他们的稳定性和积极性直接关系到企业的生存和发展。由于现代科技的飞速发展，知识获得成本的上升和知识价值的飞速增长的矛盾，要求知识型员工进行协同作业，使各自的知识能够充分有效地在企业内流动并为大家共享，因此知识型员工团队的构建成为必然。如何建设具有协同效应、高效率的知识型员工团队，成为了现代企业越来越关注的话题。本文针对知识型员工团队建设的现状，提出了通过激励机制的创新促进知识型员工团队建设的措施。 一、知识型员工的概念和特点 “知识型员工”这一概念是由美国著名的管理学家彼得德鲁克最早提出的，他将知识型员工的内涵界定为“那些掌握和运用符号和概念，利用知识和信息工作的人”。加拿大著名的学者弗朗西斯赫瑞（Frances Horibe）则用十分通俗的语言对知识型员工进行了定义：知识员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。由此可知，知识型员工就是指具有较高的专业知识、技能和丰富的从业经验，接受过正规的教育和培训，具有杰
