【企管资料】-企业文化创新(二).docx

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企业文化创新,金塔王的法宝现在,大家都在谈创新,作为企业,创新的内容很多,科技创新、管理创新、经营创新等等。尽管这些创新都很重要,但我认为,一个企业,尤其我们众多国有企业,要实现企业的健康发展,最重要的是企业文化的创新。而这个企业文化,又不同于我们传统的思想政治工作。企业文化的建设的目的性非常鲜明,那就是提高企业经营业绩。在这方面,山东金塔王集团经过三年的运作,逐步形成了共识。也就是说,企业文化不是“促进企业发展”,而是直接“提高业绩”。结合运作实务,我谈谈这方面的认识: 更新观念,解决思想,把企业文化建设作为企业发展的首要略 企业发展的关键在人,而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此,企业文化建设的关键是企业经营观念和思维模式的转变。观念不变,再好的组织也难以发挥作用。围绕“更新观念、提高素质”这个主题,山东金塔王集团自一九九七年以来,先后开展了五次“我看企业发展”大讨论活动。并专门组织员工对企业文化及企业形象进行讨论。一九九八年、一九九九年、二OOO年三个春节,从初三到初六,集团组织中层以上干部在集团集中学习,先后聘请南开大学、山东经济管理学院、大

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