生产运作计划苏秦西安交通大学管理学院SCHOOL OF MANAGEMENT,XIAN JIAOTONG UNIVERSITY管理学院 管理学院44生产运作计划生产运作计划4. 运作计划概述一、市场经济下，是否要生产计划？计划平衡：市场企业资源（内外），企业资源间平衡，高中低工作关系平衡。二、运作计划SCHOOL OF MANAGEMENT,XIAN JIAOTONG UNIVERSITY管理学院 管理学院4. 运作能力计划与管理一、生产运作能力1基本含义：设施的最大产出率（人员、设备和管理能力的总合）最大能力：技术上的最大能力（设备连续运转的产出能力，维修保养除外）正常能力：经济上的最大能力（合理人员、合理时间安排下）能力计量单位：产出量；原材料处理量、投入量2能力利用率：利用率平均产出率能力服务业能力不能储存，能力应有缓冲3生产能力定量上不确定性（品种结构、设备开动率、管理等影响）SCHOOL OF MANAGEMENT,XIAN JIAOTONG UNIVERSITY管理学院 管理学院二、生产能力计划1能力计划的时间性能力计划的依据是市场需求（预测）2能力的扩大策略（P117）需
