领导者的自我管理一、领导者仪态十项要点猴群中的领导者看起来都是威风凛凛，一副不可侵犯的样子。如果它的威仪稍显不足，身强力壮的年轻猴子便会向它挑战，来取代首领的地位。所以，要成爲优秀的管理者，首先要姿态堂皇，这也是精力、信心十足的明证。各位可以自我斟酌一下，自己的姿态是否具备以下条件：1） 不可把“办不到”、“伤脑筋”挂在嘴边。2） 挺直腰杆，振奋精神。3） 缩稳下巴，挺直颈部。4） 紧闭双唇，合紧牙根。5） 眼珠不要乱扫，情绪不要浮躁。6） 收下腹，用力呼吸。7） 步行时要有力道、节奏感，不可弯腰驼背。8） 情绪要安定、感情不外露。9） 不灰心、不自满、不偏袒、不发怒、不背信。10）不气馁、不怠惰、不急躁、不消沈、不屈服。二、领导者能力十项要点一个管理者的领导能力的70%都是爲了使本部门的业绩提高。当一位管理者必须真心诚意地爲部属的生活着想，使部属的能力提高，生活品质提高，才能得到部属的信任感。“跟着这位上司一定能使我的生活更有意义”，属下能够这样认爲，领导能力就会逐渐显现出来。而卓越的领导能力的条件很多，现举出以下十
