第六章 配送管理 第六章 配送管理 知 识 点： 配送的概念 配送中心的含义 配送中心的功能和作用 难 点： 物流配送中心选址规划 如何进行配送中心的合理化设计第六章 配送管理 要 求：熟练掌握以下内容： 主要的配送模式类型及其特点 物流配送中心作业的基本流程 配送中心内部作业的合理化了解以下内容： 配送的形成和发展 配送中心的主要类型 物流配送中心设计规划的主要原则和阶段 第六章 配送管理 物流配送- 沃尔玛成功的利器（1 ） 沃尔玛公司作为世界上最大的商业零售企业，到2004年，沃尔玛已连续3年名列全球500强企业的榜首。沃尔玛前任总裁大卫格拉斯这样总结：“配送设施是沃尔玛成功的关键之一，如果说我们有什么比别人干得好的话，那就是配送中心。” 供应商利用EDI系统在发货前向沃尔玛公司传送预先发货清单（ASN）。这样沃尔玛公司事前可以做好进货准备工作，同时可以省去货物数据的输入作业，使商品检验作业效率化。由于沃尔玛的商店众多，每个商店的需求各不相同，沃尔玛的配送中心根据商店的需要，把产品分类放入不同的箱子当中。 【引导案例】第六章 配送管理 物流配送- 沃尔玛成功的利器（2 ） 在配送
