YB Office人力资源基础结构分析及业务人员业绩目标设定参考报告【概要】根据公司及人力资源部的统一安排，XXX经理在26日，27日分别参加了YB Office的晨会。通过对YB Office业务人员基础结构分析及与YB Office主管电话和面谈，初步提出了业务人员各成长阶段与业绩目标设定策略的建议，以供办事处业务主管及相关部门参考，同时确定了结对子活动下一步的行动计划。目 录一、YB Office人力资源现况简析：1.1人数；1.2 业务人员成长结构；1.3成长阶段及年龄段、学历三维结构；1.4结构分析；1.5人员流动分析。二、YB Office业务人员各成长阶段业绩达成率分析2.1 2009年14月各成长阶段月均达成率；2.2分析。三、业务人员成长阶段群体特质及群体需求分析四、不同成长阶段业绩目标的设定策略4.1业绩目标达成的影响因素；4.2目标设定策略探讨。五、人力资源管理相关模块在业务人员各成长阶段的实施策略5.1发展与激励策略5.2招聘甄选策略。六、业务团队建设建议与探讨七、结对子近
