【经典课件】-公司主管季度考核绩效表.docx

季 度 绩 效 考 核 标 准 及 评 分 表组长(含)以上主管用表本考核标准及评分表用来指导主管与员工通过绩效考核，对该员工本季度绩效表现和结果作出总结，并对需要改进之处提出要求。部门：课别：担任此职时间：在职时间：姓名：职务：上次考核时间：上次考核分数：工号：考评期间：考评主管：上级主管：绩效考核流程共同制定目标计划实施,执行,调整共同检讨结果1. 获取必要的信息和工具1，提出要求和提供及时的反馈1，做好考核准备2. 讨论重点负责内容2，及时地批评，指导和鼓励2，对员工每一个工作目标考评3. 记录工作目标和衡量标准3，针对实际情况，提出改进方案3，提出员工总体考核成绩4. 确定每一个目标的轻重缓急4，依据实际变化，调整目标和进程4，面谈讨论员工绩效5. 就工作目标计划达成一致