北京XX投资管理有限公司员工考核办法一、总则为客观、准确地评价员工的工作绩效，使企业对员工的使用、奖励、晋升、淘汰有所依据，特制定本办法。 （一）本公司对员工的考核遵循以下原则 1公开。考核内容、考核标准、考核程序以及考核结果都向员工公开。接受员工监督。 2提倡效率，兼顾公平。3侧重绩效，兼顾素质与能力。（三）考核分为季度、年度考核。 季度、年度考核为综合性考核，不仅考虑员工的目标达成情况，而且考核员工的工作能力以及工作态度。（四）员工考核由办公室人事部门负责组织实施。每季度末最后一天、每年一月一日，办公室人事主管应将考核用表格分发到各部门，并集中对考核人员进行培训。考核应在十日内完成。（五）本办法所称“自评者”指被考核员工；“初评者”指员工的直接上级；“复审者”指员工的隔级上级或人事部门。二、考核内容及标准 （一）考核内容 不同员工有不同的考核内容。具体可分为对管理人员的考核、对职员的考核、对业务人员的考核、对勤务的考核。 对管理人员的考核项目有：工作绩效
