【经典课件】-生产准备部-外协统计员KPI.docx

外协统计员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标外协业务的登记,核算,付款及财务对帐财务部直接上级40%因工作失误导致损失或投诉的,视严重程度,一次扣1-3分及时提供各类报表或数据部门主管直接上级35%优良中差按时制作和上交统计报表，报表内容充分、全面、客观、真实准确无误,无延时按时制作和上交统计报表，对主要问题进行及时反馈误差在万分之一以下延时不超过1个工作日按时制作和上交统计报表，内容基本正确，但报表内容空泛，流于形式，对重要问题和重要信息不能及时反馈误差在万分之三以下延时不超过2个工作日不按时制作和上交统计报表，经常发生数据错误，不能发现和反映重要问题误差在万分之三以上延时超过2个工作日技术图纸,外协合同及外协厂资料管理有关规定直接上级25%优良中差技术资料分类管理，无丢失，无破损，无污迹；目录清晰，便于查阅，及时更新技术资料分类管理，比较齐全，有目录可查5处以下