制度名称经理层薪酬、绩效考评和激励办法制度文件编号 本制度共5页编写部门：董事会制度审核人：签署：生效日期：发放部门：总经理、副总经理、财务部部长*钨业集团有限公司经理层薪酬、绩效考评和激励办法第一章 总则第一条 为完善*钨业集团有限公司（以下简称“公司”）管理体系，提高公司经营管理水平，塑造积极向上的企业文化，保证公司中长期发展战略的实现和年度生产经营目标的完成，实现公司资产的保值和增值，特制定本办法。第二条 绩效考评的基本原则是：建立以创造价值为核心的企业文化，实现公司资产的保值增值；健全绩效考评与公司发展规划管理、全面预算管理和人力资源管理协同一致的管理体系；完善业绩与奖励挂钩的激励约束机制。第三条 体现“责、权、利”的统一，绩效考评结果将作为核发公司经理层年薪、对业绩突出者进行加薪或非物质性奖励以及对业绩不合格者调职或淘汰的重要依据。第二章 绩效考评的组织第四条 公司董事会是公司经理层绩效考评工作的决策机构，考评和激励方案需经董事会审批后方可执行。第五条 业绩考评小组为公司经理层绩效考评的工作机构
