【经典课件】-企业员工绩效考评与发展管理制度.docx

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资源描述

总 则第一条 目的:为规范公司员工绩效考评与发展管理,特制定本制度。第二条 适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工)。第三条 定义: 绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。 绩效考评是以工作目标为导向,以工作标准为依据,对员工行为及结果进行测定,并确认员工的工作成就的过程。第四条 考评原则 公平公正,客观有效。第一章 内 容第五条 职责和权限l 各级管理人员:负责对直接下属的考评,参与本部门考评复核会议;l 部门总监: 负责组织召开本部门考评复核会议,对本部门的考评结果负责;l 考评小组: 由公司总裁、各部门总监、人力资源部经理和考评主管组成,人力资源&行政部总监担任组长。负责组织召开考评小组复核会议,对整个公司的考评结果负责,并具有最终考评权;l 人力资源部:负责考评工作的布置、实施、培训和检查指导,并拥有本制度的最终解释权。第六条 考评时间和方式: 考评方式考评时间适用范围

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