内部竞聘考核工作方案一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的 1.企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。2.开展此项活动的主要目的:(1)满足部分管理岗位的人力需求;(2)通过内部竞聘活动发现有潜力的员工,定向培养,建立公司人才梯队;(3)给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会;(4)促使员工通过不断学习,提高自身修养、提升工作能力。二、内部竞聘原则开展内部竞聘活动,应遵循以下原则:定向原则:同类普通工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的管理岗位。即:防损员一般只能竞聘防损管理岗位;收银员一般只能竞聘收银管理岗位。逐级原则:员工参加内部竞聘,只能逐级报名,如:防损员只能报名参加防损组长的内部竞聘活动;防损组长报名参加防损主任的内部竞聘活动。适合原则:通过内部竞聘产生的合适人选应满足岗位要求。三、内部竞聘管理小组的组成和任务1.内部竞聘管理小组的组成:(1)组长:人力资源开发中心经理(1人)(2)执行副组长:竞聘岗位所属部门负责人、人力资源开发中心考核专员(