【经典课件】-销售经理KPI考核指标.docx

部门经理2.1部门综合指标（50）1指标定义部门指标的综合得分2设立目的部门的大部分业绩通过经理来实现；体现团队与个人关系3计算公式部门指标得分x504数据来源部门指标得分5数据提供销售内勤6数据审核总经理审核7统计周期月/次考核说明： 评估标准优秀良好尚可一般差90以上80以上70以上60以上60以下2.2业务行情判断准确率(20)1指标定义总经理对销售经理对业务信息收集、分析、判断的业绩的一种总体评价。2设立目的考核此项指标，督促业务经理加强业务信息管理，提升业务管理水平。3计算公式根据总经理平时把握或抽查进行扣分4数据来源总经理对相关工作的把握及对相关工作的抽查5数据提供总经理6数据审核总经理7统计周期随机考核说明： 评估标准优秀良好尚可一般差90分以上80分以上70分以上60分以上60分