员工培训管理办法1目的为了鼓励员工参加提高自身业务水平和工作技能的各种培训，完善公司培训管理制度，特制定本办法。2范围本办法适用于公司全体员工所有与提高业务水平和工作技能有关的培训活动。3工作程序3.1培训的分类3.1.1根据培训的内容，培训可分为五类：a. 岗前培训b. 在岗培训c. 岗位资格培训d. 职称评定的培训e. 提高自身素质培训3.1.2根据培训的形式，培训可分为三种a. 脱岗培训b. 半脱岗培训c. 不脱岗培训3.2 培训计划的编制和实施3.2.1 一般培训计划的编制和实施3.2.1.1汇仁集团每半年编制一次公司整体的培训计划，时间分别为每年的一月和六月。各种培训需求必须在培训计划编制当月5日前提交给人力资源部：a. 个人的培训申请：a) 员工为提高自身素质而产生的培训需求由个人申请，其余汇总到部门培训需求中；b) 提出个人的培训申请时，员工填写提高自身素质培训申请表，报本部门领导签署意见，并在规定时间前送交人力资源部。b. 部门的培训需求各部门领导负责整
