【经典课件】某某房地产销售代理公司员工培训管理制度.docx

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资源描述

一、目的为加强员工知识技能,提高员工思想业务技术素质及促进员工有效、高效工作,应加强员工的教育训练。二、以经营活动为中心,以业务需求为依据,以增进绩效三、适用范围公司全体员工四、培训方式1、个别指导:即一对一的现场个别培训方式,又称师徒式培训。2、讲座:包括由公司内部讲师主讲和请外部专家主讲,适合于专题性、知识性的培训。3、案例分析:将各部门实际工作中积累的工作经验或问题,国内外成功的地产项目、工程管理、企业策划、企业管理等材料编成案例,组织员工进行分析、讨论。4、参观考察:主要对国内外先进的地产、工程项目、企业管理模式等参观考察。5、内部短期培训班:在公司内部举办的短期业余或脱产培训班,由公司内部讲师或邀请专家主讲,主要进行专题的培训,时间一般在一周内。6、外送业余进修:利用业余时间参加外部办学机构开设的各种培训班,进行较为系统的,由针对性的学习。7、外送脱产培训:选送发展潜质优厚的员工到国内外的高校、办学结构进行脱产培训,进行全面、系统、专业的学习。8、工作交流:选送具有发展潜质的员工到业务相关的外单位或上、下级部门进行工

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