【经典课件】某某景区员工培训体系策略分析.docx

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资源描述

一、培训与学习的意义随着信息革命、知识经济时代进程的加快,企业面临着前所未有的竞争环境的变化,要想持续发展,必须增强企业的整体能力,提高整体素质;也就是说,企业的发展不再依靠某个杰出领袖或英雄运筹帷幄、指挥全局,未来真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织,也就是我们通常所说的学习型组织。1、学习型组织的概念及特征所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。学习型组织主要有以下几个特征:(1)组织成员拥有一个共同的愿景。组织的共同愿景来源于员工个人的愿景而又高于个人的愿景,能使不同个性的人凝聚在一起,朝着组织共同的目标前进。(2)组织由多个创造性个体组成。团体是最基本的学习单位,组织的所有目标都是直接或间接地通过团体的努力来达到。(3)善于不断学习。强调“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”、“团体学习”,通过保持学习的能力,

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