1、公共物流信息平台对降低物流系统成本的作用探析 摘 要：我国社会物流总费用占 GDP的比重一直居高不下，且长期得不到显著改善，其原因之一是我国物流行业中大部分是中小企业。中小物流企业由于资源有限，无法实现系统总成本最小化。公共物流信息平台能够有效整合社会物流资源，帮助中小物流企业寻求自身在区域物流系统中的战略定位，从区域物流系统的角度实现物流系统成本的改善。 下载 关键词：物流信息平台；物流系统成本；中小物流企业 中图分类号： F49 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（ 2016）15-97-2 0 引言 目前，在我国无论是宏观的社会物流系统，还是微观的企业物流系统都面临着成本居
2、高不下的问题。我国社会物流总费用占 GDP 的比重从 2001 年的 18.8%到 2013 年 18%， 10 多年间下降不足 1%。近两年，我国社会物流总费用占 GDP 的比重保持在 18%左右，这一比率高达美国、日本和德国等发达国家的两倍，高于全球平均水平约 6.5个百分点。同时，全社会物流企业收入增速低于物流费用增速，物流企业普遍盈利能力偏低。中国物流与采购联合会发布的中国采购发展报告 2014指出：在发达国家，物流成本平均占成品最终成本的 10%-15%，在发展中国家，各种低效现象导致物流成本显著增高，占成品成本的 15%-25%甚至更高，而对中国的制造商而言，物流成本可高达生产成本
3、的 30%-40%。上述数据说明，中国物流成本偏高的问题十分显著且长期未得到有效改善。 1 有关降低物流成本的研究现状 多年来，诸多学者关注我国物流行业成本过高的问题 ，对如何降低物流成本进行了大量的研究分析，试图找到一条降低物流成本的有效途径。这些研究基本上是从两个角度着手的：一个是从宏观社会物流总费用的角度，一个是从微观的企业物流成本的角度。 从宏观角度着手的研究通常是将社会物流总费用分解成国际通用的运输费用、保管费用和物流管理费用三部分，再将各部分分别细化成许多子项目，根据宏观经济统计数据，分析各子项目在社会物流总费用中的比重，并和西方发达国家进行比较，找出比重高于发达国家的项目进行分析
4、，并提出相应的改进建议。 从微观角度出发的研究则主要根据企业 物流成本控制的方法和内容来进行，如按照物流成本的形成阶段（供应物流、生产物流、销售物流，以及废弃物物流等），寻求物流技术的改善和物流管理水平的提高，来控制和降低各阶段的物流成本。也有的按照物流服务的不同功能来区分成本控制对象，针对仓储、运输、包装、装卸搬运、流通加工、配送等各个物流作业或物流功能寻求物流管理水平的提高和物流技术的创新，控制和降低物流成本。还有的将物流成本划分为不同的会计核算项目，如材料费、人工费、燃油费、差旅费、折旧费等，通过对各项费用的控制节约，达到降低物流成本的目的。 上述两类 研究方法对寻找造成物流成本高企的具
5、体原因和项目，提出有针对性的改进措施起到了非常重要的作用。但它们将物流系统分解成若干组成部分，并聚焦于其中的某一个或某几个部分，忽略了物流的系统性。众所周知，系统论是物流学的基石之一。在物流系统概念提出之前，运输、仓储等物流功能都早已存在并各自经过了长期的发展，形成了不同的行业。之所以将这些功能统一到物流系统中来，是因为人们发现这些物流功能是相互影响和相互制约的。物流系统中各功能之间和各功能内部普遍存在着“ 二律背反 ” 的关系。要降低物流成本，就必须在保证特定的服务水平的前提下 ，使物流系统的总成本最小化，而不能仅仅追求某个物流功能或成本项目的成本最低。因此，合理配置物流资源、优化物流系统才
6、是解决物流成本高企的根本之道。 近年来，也有不少学者从物流系统的角度来探讨降低企业物流成本的途径。但需要注意的是现有的理论学说和研究成果都是建立在大型企业的运作和调研的基础上。大型物流企业拥有充分的物流资源，能提供综合性的物流服务，且达到一定的运作规模，因此可以在各功能之间和各功能内部进行权衡，寻求最佳的运作方案，从而降低物流系统总成本。 然而，我国物流行业中 70%以上的都是 中小企业。中小物流企业往往从事单一的物流服务，物流资源有限，无法形成相对独立的企业物流系统并进行优化。他们只能在区域物流和国内物流大系统中作为某个节点，承担部分的职能。因此中小物流企业能否长期生存发展很大程度上取决于他
7、们能否在社会物流系统中占有一席之地，能否采取合理的发展策略适应社会物流系统不断优化的大趋势。 2 中小物流企业在社会物流系统中生存的劣势 具体而言，中小物流企业在社会物流系统中生存有着以下问题： 中小物流企业由于规模小、功能单一，无法形成相对独立的企业微观物流系 统。 中小物流企业数量众多，但由于其规模小，因此单个企业对整个物流行业的影响力微乎其微。因此，作为社会物流系统的一个组成部分，中小物流企业的发展受整个物流行业和社会物流系统的变化影响巨大。 中小物流企业高级物流人才缺乏，不具备全局观念，不具备从社会物流系统的高度来进行自我定位的能力。 中小物流企业获取相关信息的渠道少，缺乏信息优势，因
8、此难以根据行业发展的最新趋势及时调整自身发展策略 政府相关管理部门及学术界对物流业的关注往往聚焦于大型物流企业，对中小物流企业的 生存状况了解不足、重视不够，扶持政策不到位。 虽然中小物流企业存在着许多问题，但是在我国绝大部分物流企业都是中小型物流企业。中小物流企业承担着大半的物流业务，在整个社会物流系统中担当了当之无愧的主力军。因此无论是政府相关管理部门还是学术界都应该对中小物流企业的发展引起足够的重视。 3 建设公共物流信息平台是降低区域物流系统成本的良策 物流是个规模效益显著的行业，中小物流企业在成本控制上有着先天的劣势。为了改变这种状况，扩大物流企业规模是根本之策。因此，最先被提出的解
9、决方案是将中 小物流企业进行兼并重组，将分散的社会物流资源整合成具有一定规模的大型物流企业。然而，即便是两三个企业之间的并购都是非常复杂的工作，要将数十个甚至更多的中小物流企业兼并重组更是难上加难。迄今为止，国内尚未听说有成功的案例。 在这种情况下，公共物流信息平台应运而生。所谓物流信息平台，简单地说就是交易各方交换物流信息的网站。货主企业和各类物流服务商通过公共物流信息平台发布和寻找待运货源、仓储设施、运输车辆等物流相关信息，并达成交易。公共物流信息平台将分散的社会物流资源整合进物流信息系统，并进行集中统一处 理，相当于形成一个大型的虚拟企业。在这个虚拟企业里，信息能够得到充分的共享，交易能
10、够以最经济合理的方式达成，物流资源也能得到最有效的配置。因此，建立物流信息平台以实现物流信息的交流和资源的整合是必然的选择。 在我国全面推进经济转型的大背景下，政府有关部门相继出台多项政策，积极推动公共物流信息平台的建设，物流信息平台迎来了快速发展的好时机。然而，我国目前的公共信息平台的发展还存在着重复建设、功能单一、信息过时、信息量过少等诸多问题，还远未起到公共物流信息平台应有的作用，即除了促成货主企业和物流服务商 的交易之外，还应对收集的物流信息运用大数据技术进行分析、挖掘，为物流需求方和供应方提供高效的物流解决方案。 中小物流企业选择加盟公共物流信息平台，既不需要自己投资建设信息系统，又
11、可以获得大量的行业信息，通过这些一手信息可以更准确地看清行业发展趋势，对自身在社会物流系统的地位进行更精准的定位，对企业未来的发展也有更清晰的认识。 总而言之，公共物流信息平台的建设能够整合社会物流资源，降低物流系统成本、提高物流企业特别是中小物流企业的运作效率、避免重复建设和资源浪费。政府相关管理部门应充分认识 到公共物流信息平台对降低社会物流成本的巨大潜在作用，大力引导和促进公共物流信息平台的建设。 参 考 文 献 王之泰 .流通成本及物流成本问题探讨 J.中国流通经济， 2013（ 5） . 丁然，任鹏 .区域物流信息平台的构建 J.物流技术与应用， 2015（ 5） . 苑振柱 .物流信息资源整合平台建构与运行机制探讨 J.商业时代，2013（ 28） . 曹立明 .谈区域物流信息云平台在物流资源整合中的作用 J.商业时代，2014（ 5） .
