五、岗前人员培训管理办法（一）总则第一条 岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度，便于新进人员更快胜任未来工作并遵守规定。第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面：1. 公司创业史；2. 公司业务；3. 公司组织机构；4. 公司管理制度；5. 所担任业务工作情况、业务知识。第四条 凡新进人员先进行5至8天培训，每隔2周举行一次。第五条 新进人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表、培训进度记录及工作技能评定标准表。（二）培训阶段第六条 对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段：1. 公司总部的培训；2. 主管部门的培训；3. 实地训练。第七条 公司总部的培训须重点进行以下各项：1. 公司状况；2. 参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境；3. 介绍某岗位特征及如何与其他部门配合；4. 熟悉公司产品的性能、包装及价格；5. 市场销售情况分析；6. 对市场上同类产品及厂家要有
