韬略SOC人力资源模型推动企业人力资源变革10多年前，HayGroup提出的People, Performance, & Pay模型给企业建立规范人力资源体系提供了一个有效的视角与工具，而国内现今流行的3P模型（Position, Pay, Performance）实际上也即发端于此。如今，企业面临越来越激烈的市场竞争，越来越难以捕捉的客户需求变化，经营全球化也给企业在运营、流程、人才管理方面带来新课题，企业也惟有适时变革以响应企业内外环境的变化，才能打造持续竞争力的企业。人力资源部门作为“变革推动者”(David Ulrich)，不仅是在企业变革中如何适应，更重要的是推动与参与企业变革，并在企业变革中发挥战略影响力。韬略SOC人力资源模型以及新人力资源观将成为企业人力资源变革的核心理念、思维框架与有效工具。韬略SOC模型是什么？韬略在对中国企业人力资源管理的咨询、培训与研究中发现，企业的人力资源管理问题，不仅仅是人力资源问题，而必须将其置于客户的经营战略(Strategy)、组织体制(Organization)、价值文化(Culture)等的系统研究分析之中。
